代金券印刷生產的整個過程可分為印前、印刷和印后三個主要階段，每個階段由幾個過程組成。在計算機進入代金券印刷行業之前，這些過程是相對獨立的，由不同的操作員在不同的設備上完成。在使用計算機進行生產后，一些原來獨立的過程被計算機的功能所取代，并合并成一個工作流程。技術進步帶來的這種過程組合稱為生產集成。例如，原電子制版流程應通過掃描分色、文本錄入、修訂、制版、復印、印版等流程完成，由不同的操作人員在不同的設備上成；計算機直接制版后，這些工作可由同一操作員在一臺計算機上完成。版面信息直接傳送到直接制版機，通過計算機記錄在印版上，大大簡化了生產過程，提高了生產效率。長期以來，在傳統模擬生產技術主導的時代，印刷生產的整合只能是局部的，停留在某個環節或階段（如印刷前的某些操作）。

   代金券印刷生產管理以經驗為基礎，難以形成規范的管理體系。數字化、網絡化為印刷生產一體化提供了新的平臺，將傳統生產模式下相對獨立的印前、印刷、印后處理、甚至查詢、數據分析與跟蹤、調度決策、銷售等環節集成為一個完整的生產系統。將系統中所有設備和設備的屬性、設置和狀態納入系統級統一管理，確保系統中各種控制和管理數據及信息的傳輸、共享和執行，大大提高了生產管理效率。系統中生產對象（如圖像）的傳輸通道或路徑稱為流程，這些通道的設置和管理稱為流程管理。為了實現一體化生產和數字化生產過程管理，際上建立了印前、刷、印后一體化協作組織CIP3，并提出了初步的數字化生產過程方案。通過CIP3數字化生產流程管理，可將印前、印刷、印后流程連接起來，形成一個完整的生產系統，每個生產流程都可以用統一的數字化生產數據進行制，從而提高生產效率，提高質量，減少浪費，降低生產成本。目前，CIP3概念已演變為CIP4（流程、印刷和印刷后集成的合作），強調工作流管理和跨區域生產的功能。它不僅把印前、印刷和印后生產環節聯系起來，而且為生產、管理和業務三個層次的信息共享和統一管理奠定了基礎。 武漢代金券印刷,刮刮卡,門票印刷,抽獎券印刷,優惠券印刷,刮獎券,武漢澤雅印刷。如有疑問，請聯系我們澤雅印刷包裝公司洽談。

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